Ce urmărim mai exact în procesul de analiză?

• intelegerea mediului economic in care activeaza compania;
• intelegerea mediului intern organizational al companiei si stabilirea realtiilor interdepartamentale;
• intelegerea nevoilor de digitalizare pentru atingerea obiectivelor si stabilirea fluxurilor interne;
• propunerea de solutii optime pentru digitalizare si includerea activitatilor adiacente sau realizate manual in integrarea unitara;
• claritatea si organzirea fluxului informational si organizational;
• dezvoltarea de activitati suplimentare de control, analiza, aprobare, fata de cele existente sau care urmeaza a fi automatizate;
• eliminarea redundantei si timpilor morti dintre departamente, prin unificarea informatiei intr-un sistem digital integrat;
• stabilirea nevoilor de analiza si identificarea rapoartelor necesare managementului de top;
• trasarea organigramei informationale, asa incat sa fie culese datele in timp real, de la cea mai mica celula a companiei, exact la fata locului unde ele apar;
• documentarea sectionata a proceselor si actiunilor pentru toti cei implicati in digitalizarea businessu lui si stabilirea nevoilor de training.